unser prozess

Durch Analyse, bewusstes Verlassen der Komfortzone und sinnzentriertes, sozialverantwortliches Development Mentoring entstehen neue Wege im Bereich Leadership Development, die Entwicklung, Inspiration und Sinn im Unternehmen ermöglichen. 

Das KALiiS Leadership Programm ist modular aufgebaut.
Modul 1 und 3 werden individuell abgestimmt und betreut.
Modul 2 findet zu festen Terminen statt.
In Summe erfordert das Programm einen Zeiteinsatz von 12+Tagen über einen Zeitraum von ca. 14 Monaten.

MODUL 1: PREPARATION &
PRE-DEPARTURE-BRIEFING

Beinhaltet ein Vorbereitungstreffen in Salzburg + individuelles Leadership-Coaching (Skype) mit dem begleitenden Coach: Standortbestimmung, Zielklärung und Coachingvereinbarung.

MODUL 2: VOR-ORT-EXPERIENCE IM ENTWICKLUNGSLAND

Leadership-Journey mit individuellem Coaching, Gruppensessions zu den Themen Communication, Problem-Solving, Innovation begleitet von Mindfulness-Interventionen.

MODUl 3: LEADERSHIP
INTO ACTION

1:1-Begleitung eines Sozialunternehmers durch die Führungskraft (Skype), Peer-Gruppen-Arbeit mit Teilnehmern, Finalisierung des Praxisprojekts und Abschluss-Session in Salzburg.

Während des gesamten Programms können Teilnehmer auf einen KALiiS-Workspace zugreifen, der den Austausch untereinander ermöglicht, Seminarplattform ist und über den Coaching-und Peer-Gruppen-Prozesse organisiert werden können. 

new leadership

Selbstkompetenz, Beziehungskompetenz und Veränderungskompetenz sind die Ebenen, die Führungskräfte für sich weiterentwickeln müssen, um zukunftsfähige Führungskompetenz zu erlangen. Eine zentrale Bedeutung kommt hierbei der Metakompetenz Mindfulness zu: Eine innere Haltung der offenen, nichtwertenden Aufmerksamkeit, die bewusst auf den gegenwärtigen Augenblick gelenkt wird. Globalisierung, technologische Entwicklungen und veränderte gesellschaftliche Rahmenbedingungen haben in den letzten Jahren Dynamik und Komplexität in Gesellschaft und Wirtschaft deutlich erhöht. Dadurch kommen klassische Führungskonzepte zunehmend an ihre Grenzen. Führung neu zu denken und zu gestalten, wird daher zu einer zentralen Bedingung für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen.

Aus Sicht der Führungskräfte und der Sozialunternehmer werden im Rahmen der Journey auf völlig neue Art und Weise eigene Führungsprinzipien und blind Spots reflektiert. Führungskräfte werden so auf ihrem Weg zum sinnzentrierten, authentischen Leadership begleitet, was nachhaltige Leadership Excellence ermöglicht.

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