Ich bin vor einigen Jahren zufällig über das Seminar „mindful leadership“ ins Thema Achtsamkeit gepurzelt. Von der Idee des Meditierens, was für mich anfangs nach „Bäume umarmen“ geklungen hat, war ich im Vorfeld mäßig begeistert. Unerwarteterweise hat es mich kalt erwischt, mich fasziniert und ich habe bemerkt, dass sich Dinge ändern (kurz gefasst würde ich sagen: es gibt wieder mehr Freude in meinem Leben, vor allem im beruflichen Tun, das immer von einem hohen Leistungspensum geprägt war und wohl immer noch ist … heute anders :)). Seither habe ich für mich einen sehr bodenständigen und humorvollen Umgang mit dem Thema Achtsamkeit und Selbstmanagement entwickelt – den ich gerne weitergebe.

Es ist ein Teil von mir, mit allen Auf und Ab’s. Siehe oben.

Weil ich die Ehre hatte, gefragt zu werden und bei neuen Dingen gerne mittendrin statt nur dabei bin. Ich bin überzeugt von dieser einzigartigen Kombi aus Leadership / Reise / Achtsamkeit / Mentoring und möchte gerne einen Beitrag dazu leisten, dass viele Menschen davon profitieren können.

Ich war noch nie dort und wollte immer schon mal hin. Besonders gespannt bin ich auf die Energie dieses Landes und auf den Wechsel zwischen städtischem Treiben und Stille am Land / in den Bergen.

Ich begleite und berate seit über 10 Jahren Organisationen in Veränderungsprozessen und Transformationen. Die Digitalisierung gepaart mit der Globalisierung sind die hauptsächlichen Treiber von Transformationen. Selbst heute noch sehr erfolgreiche Firmen stehen vor der Frage, welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf unser Geschäftsmodell, unsere Produkte, unsere Prozesse und vor allem unsere Führungskultur. Im Fokus stehen dabei sehr oft die Entwicklung einer neuen Lernkultur, die Förderung von Co-Creation und Perspektivenwechsel im Sinne von neue Denk- und Handlungsmuster entwickeln.

Für mich sind Digitalisierung und soziale Innovation eng miteinander verbunden. Der technologische Wandel eröffnet uns ganz neue Möglichkeiten, unser (Arbeits-)Leben einfacher und bequemer zu machen. Dafür bezahlen wir einen Preis: Abhängigkeit und Transparenz. Deshalb sind wir als Menschheit enorm gefordert, bewusste Entscheidungen zu treffen. Wie wollen wir in Zukunft leben und arbeiten? Welche Innovationen sind sozialverträglich und sorgen für mehr Lebensqualität?

Das Leadership-Programm vereint alles, was mir persönlich wichtig ist und woran ich glaube. Führung ist in Zukunft keine Rolle mehr, sondern eine Kompetenz. Wir wissen heute nicht, welche Skills wir in 5-10 Jahren benötigen. Was wir aber mit Sicherheit benötigen werden, sind ausgeprägte Beziehungs- und Veränderungskompetenzen. Das Leadership-Programm fokussiert genau auf diese Bereiche:

– Mindful Leadership: Achtsame Selbstführung, agiles Mindset, WIR-Kultur

– Persönliche Entwicklung: Ich-Entwicklung, Emotionale Intelligenz, Resilienz

– Sinnvolle Entwicklungsarbeit: Perspektive wechseln, Wissen vernetzen, voneinander lernen

Mir war vor dem Kennenlernen von Tina und Matthias Eckert (Karmalaya) nicht bewusst, dass Uganda neben Kenia die „Silicon Savanna“ genannt wird. In ein Land zu reisen, das einerseits noch sehr ursprünglich und naturverbunden ist und andererseits in gewissen Bereichen technologisch viel weiter ist als wir hier in Europa, das reizt mich. Ich bin sehr gespannt und freue mich riesig, mit all meinen Sinnen und offenem Geist in dieses faszinierende Land einzutauchen und neue Erfahrungen zu machen.

Als Organisationsberater ist für mich das Thema “Lean Mamagement” seit Jahren in zahlreichen Veränderungsprojekten ein zentraler Fokus. Die Entwicklung neuer Organisations- und Arbeitsformen, die auf selbstgesteuerte Teams und agile Vorgehensweisen setzen, geben dem Begriff “lean” eine zusätzliche Aktualität. In Kombination mit einer verantwortungsvollen, globalen Sichtweise, die die Nachhaltigkeit bei allen ökonomischen Entscheidungen mit einbezieht, kann “Lean&Green” ein Leitgedanke für zukunftsorientierte und langfristig erfolgreiche Unternehmen werden.

Ich bin überzeugt, dass in Zukunft jene Unternehmen erfolgreich sein werden, die auf die hohe Dynamik des ökonomischen Umfeldes rasch und flexibel reagieren können. Deshalb sind Begriffe wie “Agile Führung” oder “Lean Organisation” keine Schlagworte, sondern Modelle, die moderne, flexible und innovative Unternehmen bereits weltweit erfolgreich anwenden. Diese Denkweisen werden in den nächsten Jahren – noch mehr als bisher – auch Nachhaltigkeit und ökologisches Bewusstsein fördern und verlangen, denn es wird immer klarer, dass dieses Jahrhundert, wenn es nicht das letzte für die Menschheit sein soll, ein grünes Jahrhundert wird sein müssen.

Über Mexiko erfährt man bei uns vorwiegend durch negative Schlagzeilen. Wenn man sich allerdings näher mit diesem Land beschäftigt, bekommt man ein ganz anderes Bild. Eine der lebendigsten Startup-Szenen der Welt in Mexico City, extrem ehrgeizige Umweltprojekte, und unglaublich dynamische Entwicklungen laufen hier ab und werden leider durch die negativen Schlagzeilen viel zu sehr in den Hintergrund gedrängt.

Mich fasziniert, dass in Mexiko offenbar unzählige, aktive junge “Unternehmer” ihr Schicksal selbst in die Hand nehmen und in unzähligen Projekten und Initiativen eine positive Entwicklung vorantreiben. Hier wartet man nicht auf Hilfe von außen, sondern geht mit viel Selbstbewusstsein und offensichtlicher Zuversicht daran, die eigene Welt besser zu machen.